كتبت /عبير سعد سلامة
القيادة المستبدة من اسوء انماط القيادة كما ذكرها العديد من الكتاب والباحثين
نمط قيادى لا يكون مناسباً أبداً، التسلط لا يخلق إلا أتباع وعبيد معدومى الإبداع وغير قادرين على الإنتاج
صفات القيادة المتسلطة أوالمستبدة
كل السياسات والإجراءات يحددها القائد دون تفسير.
أنواع التكتيك والنشاط توصل عن طريق السلطة خطوة ثم التالية، ويبقى المرؤوسين في ظلام دون علم بما قد يخبئ المستقبل لهم.
يبقى القائد بعيداً عن أى مشاركة مع المجموعة.
يبدأ القائد كل الأنشطة.
سوء الاختيار
نتائج استمرار استخدامها
تنخفض الروح المعنوية ويُصبح الموظفون سريعي الانفعال وعدوانيين.
يًصبح الموظفون معتمدين بالكامل على القائد.
يتوقف العمل إذا غاب القائد.
يًصبح النظام الشديد والانضباط المغالى فيه مشكلة.
يزيد التغيّب من جانب الموظفين.
المقاومة السلبية.
تكون أكثر فعالية
فى حالات الطوارئ.
فى الظروف التى يكون فيها ضغط بسبب ضيق الوقت
فى الأوضاع التى يكون فيها النظام والإنضباط ضعيفاً ويكون هناك شقاق بين المجموعة.
مع الأشخاص ضعيفي التدريب وينقصهم الإهتمام بالعمل.
فى الوقت الذي تفشل فيه كل الطرق الأخرى.
القائد الجيد:
هو الذي يستطيع أن يُكيّف نفسه لاحتياجات القيادة في كل موقف. عند الضرورة يُمكنه أن يقوم بعمل حاسم وسريع ويكون له طاعة من مرؤسيه دون مناقشة. عندما تنتهي الأزمة، يُمكنه أن يتعامل مع العاملين بطريقة أكثر ديمقراطية. يستطيع أن يضع الفرد في حجمه الحقيقي ويستخدم الأسلوب الأكثر فعالية معه.
